El proceso de gestión del desarrollo local desde el ámbito universitario

Resumen

El trabajo que se presenta muestra el resultado de las acciones desarrolladas en el entrenamiento Gestión de desarrollo local, diseñado por el Departamento de Superación de Cuadros de la Universidad de Oriente para directivos de entidades locales del municipio Santiago de Cuba, a partir de la implementación de un modelo sistémico dirigido para el fortalecimiento de las capacidades de los actores locales, en función de gestionar el conjunto de estrategias, políticas públicas, programas y proyectos que le dan contenido al desarrollo local. El entrenamiento desarrollado permitió identificar las necesidades, contra demandas y potencialidades para su organización, así como proponer el plan de acciones a realizar para impulsar su desarrollo a partir de las prioridades detectadas y la identificación de las condiciones necesarias para la concepción de proyectos locales. Con la realización de este entrenamiento se demostró la necesidad impostergable de implementar nuevos métodos y estilos de trabajo más acordes con las exigencias, fines y objetivos del desarrollo local como proceso endógeno, innovador y de articulación de intereses entre actores y territorios.

Palabras clave:

Desarrollo local, gestión, entrenamiento.

ABSTRACT

This work presents the results of the actions developed in the training course on Local Development Management, designed by the Department of Staff Development of the University de Oriente for the managers of institutions in the municipality of Santiago de Cuba. The course was based on the implementation of a systemic model aimed at strengthening the capabilities of local actuators, enabling them to efficiently manage the set of strategies, public policies, programs, and projects that substantiate local development. The training developed allowed to identify the needs, counter demands and potentials for their organization as well as to propose a plan of actions to be carried out to promote their development based on the priorities detected and the identification of the necessary conditions for the conception of local projects. This training demonstrated the urgent need to implement new methods and work styles consistent with the demands, goals and objectives of local development as an endogenous and innovative process of articulation of interests between actuators and their territories.

Keywords:

Local development management, training.