La gestión- transformación del hábitat precario en el municipio Abreus de la provincia Cienfuegos.

Resumen

Sobre la base de dinámicas inclusivas la investigación documenta una experiencia que contribuye al proceso de transformación del hábitat precario a escala local, bajo el eslogan Barrio mejorado, mejor comunidad. El trabajo combinado del gobierno local, decisores políticos, actores técnicos con el Comité local del proyecto Hábitat 2 de la Universidad Central Marta Abreu de Las Villas, permite la vinculación con actores comunitarios en escenarios específicos y el despliegue de potencialidades endógenas. Con el objetivo de fortalecer la gestión–transformación del hábitat precario en la comunidad El Tabaco del municipio Abreus, se aplica como instrumento metodológico esencial una Guía para Programas de Transformación del hábitat precario que planea y direcciona todo el proceso. La propuesta inicia con Talleres de transformación de hábitat precario proponiendo escenarios favorables de co-aprendizaje, información, sensibilización, participación, que consolidan capacidades locales de autogestión y transformación. El estudio revela la concepción pasiva de los grupos sociales para generar procesos de autogestión, pocas experiencias de consultas populares, talleres comunitarios u otras herramientas participativas que formen capacidades transformadoras donde se articulen las instituciones y la ciudadanía. Los procesos de transformación del hábitat se desarrollan al margen de las necesidades sentidas y manifiestas de sus ciudadanos.

Palabras clave:

Gestión, Transformación, Hábitat precario, Comunidad-barrio

 ABSTRACT

Based on inclusive dynamics, the research documents an experience that contributes to the transformation process or precarious habitat on local scale, under the slogan Improved neighborhood, better community. The combined work of the local government, political decision –makers, technical actors with the local Committee of the Habitat 2 project of the Central University Marta Abreu of Las Villas allows the connection with community actors in specific setting and the deployment of endogenous potentialities. With the aim of strengthening the management-transformation of precarious habitat in El Tabaco community of the Abreus municipality, a Guide for Precarious Habitat Transformation Programs is applied as an essential methodological instrument that plans and directs the entire process. The proposal begins with precarious habitat transformation workshops favorable scenarios for co-learning, information, awareness, participation, which consolidate local capacities for self-management and transformations. The study reveals the passive conception oh social groups to generate self-management processes, few experiences of popular consultations community workshops or other participatory tools that form transformative capacities where institutions and citizenship are articulated. The processes of transformation of the habitat are developed independently of the felt and manifested needs of its citizens.

Keywords:

Management, Transformation, Precarious habitat, Community.