Gestión del talento humano y desarrollo de habilidades blandas en la Fundación Apoyo Internacional

Resumen

<span;>El presente artículo analiza la gestión del talento humano con énfasis en el desarrollo de habilidades bland<span;>as en la Fundación Apoyo Internacional para el Desarrollo de la Salud (INTERSALUD), organización del tercer sector dedicada a la promoción del bienestar integral en salud. El objetivo del estudio fue evaluar cómo los procesos de gestión interna contribuyen<span;> al fortalecimiento de competencias socioemocionales en sus trabajadores. Se adoptó un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo, sustentado en el análisis documental de los estatutos legales de la Fundación, el registro institucional (RUC) y la observación<span;> del funcionamiento organizacional, considerando como población de estudio a los diez trabajadores que conforman la institución. Los resultados evidencian que, si bien la Fundación cuenta con una estructura normativa sólida y una clara orientación social, <span;>los procesos formales de gestión del talento humano se desarrollan de manera empírica, lo que limita la sistematización del desarrollo de habilidades blandas. Se concluye que fortalecer la gestión del talento humano desde un enfoque estratégico permitiría <span;>potenciar el compromiso, la comunicación y el trabajo colaborativo, alineando de forma más efectiva los objetivos institucionales con el desarrollo integral de su personal.